4.2.    Особенности организации умственного труда

4.2.    Особенности организации умственного труда

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Четвертое. Работники
умственного труда требуют гораздо большего внимания к организации их труда. Это
касается всех форм организации умственного труда. Есть ученые-одиночки, но им
нужны помощники и обслуживание. Есть партнерские группы рав­ноправных
специалистов-разработчиков, но им нужен лидер либо координатор и обслуживание.
Есть проектные группы, которым обя­зательно нужна команда, нужен лидер, нужно
распределение ролей и обслуживание.

<>
name=bookmark39>Чтобы менеджерам сохранить и приумножить этот
основной ка­питал, требуется умственный труд глубоко изучить и организовать.

4.2.   
Особенности организации умственного труда

Основные требования к организации
умственного труда состоят в следующем:

1.  
Постепенное вхождение в любую трудовую
деятельность, в т.ч. умственную. Работу необходимо начинать с наиболее простых
элементов, таких как подготовка рабочего места, планирование труда на
предстоящий период.

2.  
Соблюдение строгой последовательности в
выполнении ум­ственной работы, систематичности и тщательного планирования
трудовой деятельности.

3.  
Определение и последовательное соблюдение
оптимального темпа и ритма выполнения работы, в т.ч. умственной, что в значи­тельной
степени снижает утомляемость. При этом необходимо помнить о двух моментах: а)
чрезмерно завышенный, так же как и чрезмерно заниженный темп работы вредно
влияют на организм человека и уровень его работоспособности; б) необходимо уста­навливать
темп работы с учетом индивидуальных возможностей человека, которые могут сильно
различаться.

4.   
Установление и соблюдение научно
обоснованного режима труда и отдыха при разумном сочетании умственной и
физической деятельности с занятиями физкультурой и спортом.