Команды характеризуются ясными вдохновляющими целями,

Команды характеризуются ясными вдохновляющими целями,

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Особой разновидностью коллектива, характеризующейся повы­шенным
единством, особо тесным сотрудничеством и координаци­ей, частой совместной
работой, является команда. Она
создается для решения конкретных задач или выполнения отдельных функ­ций,
проектов и объединяет лиц с разнообразными знаниями и на­выками, дает им
возможность учиться друг у друга, обеспечивает взаимную поддержку. Команда
обычно не зависима от основного коллектива, а иногда полностью автономна.
Осуществляет давле­ние на участников и часто конфликтна.

Команды характеризуются ясными вдохновляющими целями,
эффективной структурой, особо высокой компетентностью работни­ков, климатом
сотрудничества, стремлением к хорошей работе, ста­новящимся нормой, внешней
поддержкой, всеобщим признанием и опекой руководства.

Обычно команды защищают свои границы, себя от давления и
угроз, привлекают внимание важных людей к своей работе, следят за политической
ситуацией в организации и создают альянсы с дру­гими командами. Люди будут
эффективно работать в составе ко­манды, если смогут исполнять предпочитаемые
ими роли. Знание менеджерами этих ролей позволяет формировать команду из нуж­ных
лиц.

Каждый коллектив вырабатывает систему
социального кон­троля - совокупность способов воздействия на
своих членов путем убеждения, предписаний, запрещений, признания заслуг и др.
Та­ким образом, поведение членов коллектива приводится в соответ­ствие со
сложившимися ценностями и стандартами деятельности. Система социального
контроля опирается, во-первых, на привычки, т.е. укоренившиеся способы
поведения в определенных ситуациях;

во-вторых, на обычаи - установившиеся виды поведения, которые
коллектив с моральной точки зрения высоко оценивает и принужда­ет своих членов
их признавать и придерживаться; в-третьих, на санкции, представляющие собой ту
или иную реакцию группы на по­ведение индивида в социально-значимых ситуациях;
в-четвертых, на формальные и неформальные способы надзора за поведением и
поступками людей.