не просто управляют процессом производства, но и постоянно за­нимаются его организацией.

не просто управляют процессом производства, но и постоянно за­нимаются его организацией.

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Изменения
во внешней среде, поведении работников и стрем­ление к повышению эффективности
производства требуют каждый раз не только поддержания ранее созданной
организации, но и ее непрерывного совершенствования. Следовательно,
руководители не просто управляют процессом производства, но
и постоянно за­нимаются его организацией.

<>
name=bookmark11>1.3.   
Исторический очерк развития научной
организации труда

Наука об организации труда как система
сформулированных научных положений, относящихся к этой области знаний, зароди­лась
в конце XIX в. и связана с именем американского ученого Фредерика Уинслоу
Тейлора (1856-1915). Конечно, и до Тейлора были достижения в области
организации труда, поскольку с тех пор, как появились представления о труде,
возникло и стремление к получению лучших результатов с наименьшей затратой
средств. Но подобные стремления в виде желаний, замыслов, попыток пред­ставляли
собой лишь хаос неосознанной мысли. Тейлор был пер­вым, кто объединил замыслы и
попытки в области рационализации трудовых процессов в систему знаний, положив
тем самым начало науке об организации труда и производства. В своих работах Тей­лор
разработал методы анализа трудовых процессов, нормирова­ния труда и его оплаты,
принципы организации труда и управления предприятием. Его опыты научного
подхода к организации рутинно­го, тяжелого физического труда вызвали огромный интерес
и поло­жили начало поискам способов научной рационализации трудовых процессов
путем тщательного изучения и проектирования приемов и методов труда с
использованием хронометражных наблюдений, улучшения организации рабочих мест,
установления обоснованных режимов труда и отдыха и других мер.