Приемы и методы труда заслуживают

Приемы и методы труда заслуживают

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Конечно, способ выполнения работы в
значительной степени определяется технологией, но каждая технологическая
операция может быть выполнена по-разному: с большим или меньшим коли­чеством
движений, более или менее умело, с затратой различного количества времени и
физиологической энергии. Установление способа наиболее экономного выполнения
каждого действия, приема, операции, каждой работы - это ответственная задача ор­ганизатора
труда. Она предполагает анализ и разработку всех час­тей трудового процесса,
включая построение и координацию дви­жений, выбор удобной рабочей позы, способа
владения инструмен­том и управления машинами и механизмами.

Методы выполнения трудовых процессов
должны проектиро­ваться вместе с проектированием технологического процесса, а
ре­зультаты проектных разработок заносят в карты приемов и методов труда, карты
организации труда, в инструкционные или технологи­ческие карты. Их используют
для обучения рабочих рациональным приемам и методам труда, для контроля и
анализа работы; они служат отправной точкой для дальнейшего совершенствования
трудового процесса.

Задача выявления рациональных приемов
труда решается пу­тем изучения непосредственно на производстве труда рабочих,
значительно перевыполняющих нормы труда, применяющих эф­фективные способы
ведения трудового процесса. Приемы и мето­ды труда заслуживают внимания, если
рабочие, их применяющие, получают высокие и устойчивые результаты труда,
характеризую­щиеся экономией по сравнению с нормативными значениями тру­дозатрат,
сырья, материалов, инструментов, энергии, рациональ­ным использованием
оборудования, улучшением качества продук­ции при достижении оптимальной
интенсивности труда.