Связи системы организации труда и

Связи системы организации труда и

Организация труда персонала - А.А. Маке­дошин

Организация труда на уровне предприятий
формируется под влиянием ряда объективных (экономический, технико­технологический,
культурный, политический, законодательно­правовой, социальный и климатический
факторы) и субъективных (личностный, социальный и законодательно-правовой) факторов
(см. табл. 1).

В условиях формирования
постиндустриального общества ор­ганизация труда представляет собой конкретные
формы и методы соединения людей и техники в процессе труда, формирующиеся на
основе соотнесения основных целей руководства предприятия с целями персонала и
нахождения оптимального варианта их соче­тания для достижения полезного эффекта
трудовой деятельности, заключающегося, с одной стороны, в увеличении
количественных и качественных результатов производства, снижении издержек, а, с
другой стороны, в формировании условий, способствующих реали­зации творческого
потенциала работников в процессе труда, а так­же в обеспечении безопасных и
комфортных условий труда.

В рамках динамического подхода организация
труда рассмат­ривается как одна из функций управления, т.е. в виде деятельно­сти,
которая направлена на установление и обеспечение целесооб­разных связей между
элементами системы, обусловливающих ее нормальное функционирование и приводящих
к успешному дости­жению целей трудовой деятельности.

Связи системы организации труда и связи
управления на пред­приятии взаимозависимы. Контроль за использованием рабочего
времени, дисциплина труда, обеспечение целесообразных связей разделения и
кооперации труда посредством распределения работ и функций - все это область
сопряжения связей управления со свя­зями организации труда. В части же
экономических и социальных связей имеет место даже полное совпадение связей
сферы органи­зации труда и сферы управления (оплата труда, материальное и
моральное стимулирование, подготовка и повышение квалифика­ции кадров и др.).