1.4.   Групповая динамика

1.4.   Групповая динамика

Командовать или подчиняться? - М.Е. Литвак

При
дворцовых переворотах с приходом нового на­чальства становится несколько лучше.
Но потом ста­новится еще хуже, чем было. При революциях, наобо­рот, вначале
становится немного, а иногда значитель­но хуже, но потом идет настоящее
развитие. С рево­люции начинается наше появление на свет. Вначале мы кричим,
протестуем против того, что нас лишили благ материнской утробы, а потом
привыкаем жить са­мостоятельно и уже в утробу нас не загонишь.

Знание
отличий революции от дворцового пере­ворота позволяет правильно налаживать
отношения. Если будущий партнер сразу же сулит массу благ от со­трудничества,
то, возможно, здесь таится обман. При­мером может служить реклама акционерных
обществ. Если же видны принципиально преодолимые трудно­сти, то можно
попробовать.

1.4.   Групповая
динамика

Когда люди находятся вместе, между ними возника­ют те или
иные отношения. При этом меняется по сво­ему качеству и сама группа, меняются
ее возможности. И каждому из нас полезно знать не только свою роль в группе, но
и уровень развития группы.

Масса людей на улице не
способна на коллективные действия, потому что у нее нет известного всем обще­го
интереса. Но если эта масса существует достаточно долго, обязательно
выработается общая цель, и она превратится в толпу.

1.  Психология толпы.

Общая
характеристика толпы

К
сожалению, в наше время люди склонны образо­вывать толпы. Отсутствие близких
связей приводит к тому, что человек уходит в толпу, где теряет свою ин­дивидуальность.
Толпой управляет вождь. Вот о тол- пе-то я хочу поговорить. Но не для того,
чтобы вы ста­ли вождем, а для того, что бы вы не растворились в толпе, когда в
нее попадете, и чтобы она вас не смя­ла, что тоже очень важно. Знание законов
толпы мо­жет принести и существенную практическую пользу. Ле