Эта группа держит руководителей в

Эта группа держит руководителей в

Командовать или подчиняться? - М.Е. Литвак

Упомяну
здесь об одном распространенном мифе о недисциплинированности людей. Люди очень
дисци­плинированы, просто очень мало руководителей, кото­рые умеют управлять по
всем правилам науки. Вот и в группе происходит то же самое. Руководитель беседу­ет
не с лидером неформальной группы, а с ее членом. В результате его распоряжение
искажается советами и запретами лидера. Будем помнить, что власть лидера
абсолютна, а власть руководителя определяется слу­жебными инструкциями.

У
нас на цикле обычно удается выявить три не­формальные группы. Поскольку это
повторяется из го­да в год, это следует считать закономерностью. Пер­вая группа
- учебно-карьеристская, вторая - культур­но-развлекательная, третья -
алкогольно-сексуаль­ная.

Характеристика
учебно-карьеристской груп­пы

В учебно-карьеристскую группу входят врачи, которые стремятся к
профессиональному росту и про­движению по службе. Это молодые врачи, которые в
студенческие годы посещали кружки и готовили себя к профессиональной
деятельности. Мечтают о научной карьере и, естественно, из кожи вон лезут не
только для того, чтобы приобрести знания, но и для того, что­бы оставить о себе
память. Это также врачи в возра­сте Иисуса Христа. Некоторые уже стали
заведующи­ми отделениями, но хотят идти выше, некоторым уже можно получать
квалификационные категории. Данная группа активно посещает все занятия, в том
числе и факультативные, задает много вопросов. Они начитан­ны, но часто у них
нет школы и временами их зано­сит на поворотах. Эта группа держит руководителей
в тонусе. Очень неудобно, если курсант оказывается более осведомленным, чем
преподаватель. Один-два раза еще ничего, а если чаще...