Я не нашел нужных слов.

Я не нашел нужных слов.

Командовать или подчиняться? - М.Е. Литвак

Трудности
процесса управления заключаются вот в чем. Управленцу приходится брать
ответственность за неудачу только на себя. Ведь
если мой подчиненный не выполняет мои распоряжения, за это несу ответ­ственность
я. Нужно знать свои кадры и не давать рас­поряжения тем сотрудникам, которые не
могут их вы­полнить. Если я плохо читаю лекцию и студенты ме­ня не слушают, то
несу ответственность за это я. Я не нашел нужных слов. В одном институте ввели
свобод­ное посещение лекций. Вскоре посещаемость у многих преподавателей стала
приближаться к нулевой отмет­ке. Вы думаете, что что-то стали советовать
препода­вателям? И зря! Просто опять ввели обязательное по­сещение лекций.

При
таком подходе нельзя обижаться на жену. Ведь сам ее выбирал. Так же не годятся
гневные слова в адрес своих детей. Ведь это же мои
дети. Ведь у них мои гены и мое воспитание. Будем помнить, что
отсут­ствие воспитания - это тоже метод воспитания. Вот по­чему, мой дорогой
читатель, если вы администрируете в семье и на производстве, и у вас все в
порядке, то ради бога не начинайте заниматься управлением.

Администрирование
имеет ряд достоинств: быстро­та выполнения, отсутствие возражений и ощущение
собственной силы и значительности. Можно не думать, не подбирать нужных слов.
Но только помните, что администрирование всегда вызывает сопротивление, иногда
неосознаваемое. Нередко приходится прибе­гать к принуждению, подавлять
инициативу, руководи­тель не получает обратной связи от подчиненных и то и дело
оказывается дезинформированным. Может раз­виться наушничество. В коллективе
обязательно будут идти сплетни.

В
глубине коллектива будет назревать бунт. Если вы администрируете, не
удивляйтесь, что после получе­ния квартиры, защиты диссертации, крупного матери­ального
положения подчиненный вдруг увольняется. Он в душе своей уже уволился. Просто
он выжидал до тех пор, пока не решит ту задачу, удовлетворяющую его интересам,
которую можно решить на вашем пред­приятии.